为认真总结2016年工作中取得的成绩和存在的问题，进一步明确2017年工作目标和任务，市第八医院于12月27日、28日，利用两个下午时间，分别召开了行政职能科室和医疗医技科室中层述职会，会议由院长刘植主持，院领导班子成员参加了会议。

   在两次中层述职会上，24名职能科室负责人及39名医疗医技科主任、护士长分别汇报了2016年度工作完成情况、目前存在问题及2017年工作思路。各临床科室重点汇报了各科的病人收治、医保政策执行、科研工作等情况；相关医技科室重点提出了医院亟待解决的人才、设备等关键问题。刘院长认真听取了每个科室的汇报，针对各部门2017年的工作思路逐一进行了点评，并现场问诊开方。他结合医院三甲复审要求和医院发展定位，分别从医院管理、人才引进、学科建设、设备投入、医院宣传、新技术新业务开展等方面对各部门的计划进行了进一步补充和完善，明确了医院2017年的发展方向；郭雅玲副院长、张艳副院长、郭宗虎副院长也分别从医疗质量、科研能力、后勤保障等方面对各科室提出了具体要求。

    刘院长充分肯定了各科室一年来取得的成绩。他指出，2016年在全院职工的共同努力下，医院不断拓展新思路，探索新举措，大力开展新业务、新技术，调整业务结构，降低药占比，门诊量大幅上升，业务收入明显增长，各项工作呈现出了良好的发展态势，全院职工精神面貌有了新的改观。尤其是在今年的腺病毒疫情中，全院上下，齐心协力，共同努力，圆满地完成了疫情的救治任务，受到了省公安消防总队及省、市卫计委的好评，取得了可喜可贺的成绩。

    2017年是医院“大专科、小综合”发展的奋进之年，为扎实做好2017年的各项工作，刘院长体结合医院工作目标任务和医改政策，对大家提出了五点要求：

    一是以三甲复审为标准，加强医疗质量管理；二是落实医改政策，积极开展新业务、新技术；三是加强医患沟通，提升医疗服务满意度；四是加大科研力度，提高我院在全国同等传染病医院的地位和水平；五是追赶超越，奋进2017，建设品质八院。