2020年新冠疫情席卷全球，作为新冠患者的定点收治医院，西安市第八医院举全院之力，确保患者的收容和救治，积极应对新冠疫情。在全国人民共同努力下，疫情得到了快速有效的控制，陕西省连续106天无本土病例出现，而西安市第八医院也从4月8日起逐步恢复正常诊疗秩序。随着疫情防控的常态化，医院制定了两手抓模式，即一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，在做好疫情防控工作的同时，着力恢复医院的正常发展，力争医院的十三五规划圆满收官。       

    从恢复正常诊疗秩序至今已近2月时间，为了深入了解医院各项工作的开展情况，各科室工作秩序的恢复情况和人员的工作状态，从而持续提升医疗服务质量，解决各科室发展中遇到的瓶颈，确保医院持续向好的发展。6月4日上午，市第八医院院长郭雅玲带领医院领导班子对全院各科室行了大检查，相关科室负责人全程跟进，学习及借鉴工作质量管理的精细内涵。

    从坚持依法执业，到人力资源的细化管理；从信息服务临床到设备有效使用和后勤保障管理；从提升工作质量，改善医疗服务，到提升工作效率；从节约每一度电、每一张纸的节流，到如何开源，提高运行绩效，郭院长一一过问，她强调医院发展还面临着很大的挑战，受疫情影响，我院复工复产成效还有待提升，全院上下要深入贯彻落实2020年习近平总书记来陕考察讲话精神及全国两会精神，积极开展复工复产工作。抓疫情防控，抓医疗服务，最重要的措施就是要深入一线，做最基础的工作，坚持为临床一线服务理念，坚决杜绝不深入一线了解实际工作情况的经验主义及想当然等。       

    郭院长还对中层干部提出要求，中层干部是医院的核心力量，起模范带头作用。全院中层一定要端正思想，摆正位置，积极主动履职，勇挑重担，强化守土有责、守土尽责的主人翁精神和逢山开路、遇水架桥的开拓创新精神，牢记嘱托，真抓实干。