2018年3月14日下午，市第八医院在行政五楼会议室召开了医院等级复审再动员及医院管理知识培训会，院领导班子及近300名职工参加会议。

    会议按照等级复审工作推进计划，对全院等级复评工作进行总体部署，这标志着市第八医院2018年等级复审工作全面启动。为打赢这场“攻坚战”，确保顺利通过三甲复评，郭雅玲院长结合医院实际，从三个方面提出了严格要求：一是统一思想，提高认识，进一步明确等级复评工作的重大意义。要求全体干部职工，要以高度的责任感与使命感，积极投入到三甲复评工作中来，既要克服事不关已的思想，也要克服高不可攀、畏难发愁情绪。顺利通过三甲复评是我们共同的目标，也是每位“八院人”义不容辞的责任。因此，全体干部职工一定要统一思想，提高认识，勇于参战，要满怀激情地做好复评的每一项工作；二是熟悉标准，把握内涵，精准掌握医院等级评审标准实施细则。我们要改变以往的思维模式和管理习惯，将工作的核心落实在“以人为本”、“以病人为中心”上，促进医院以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路，不断提升医疗行业的社会美誉度；三是严明纪律，强化责任，全员参与，全力以赴。“开弓没有回头箭”，院领导班子要带头，各科室要落实人员分工和职责，制定具体的实施措施。要确保在管理制度、行为规范等方面做到不漏、不缺，遇到困难不回避、不退让；在自评过程中，要逐项核对，使各项工作措施落实到位，务求基础好的条款优化，基础差的条款符合评审要求。

    医院将等级复审工作纳入本年度科室目标考核，对科室或个人参与复评工作的完成情况进行专项奖惩，并作为本年度科室和个人评先选优的重要依据。对因管理不力、工作松懈、发生问题的部门和科室，医院将严肃处理相关责任人。要严明组织纪律，强化目标责任管理，严格量化奖惩兑现，落实层层责任追究制，确保这次评审顺利通过。

    会后进行了2018年医院管理知识培训及考试，使大家学习了现代医院管理的新理念，为“三甲”复审工作打好基础。