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聘请国家级专家传经送宝促进我院“三甲”复审工作攻坚克难

发布日期：2016-05-12 作者：佚名来源：本站整理点击量：1289 分享到：

2016年5月10日下午，西安市第八医院五楼会议室座无虚席，这里正在进行《如何做好医院评审迎评工作》宣讲学习，西安交通大学第二附属医院质控办主任、国家临床重点专科管理办公室主任李西英教授，现场讲解医院等级评审细则条款，我院的内审员、质控员、科主任、护士长及院领导200多人参加学习培训。

李教授结合自己参与医院等级评审评价工作的实际，就如何做好医院等级评审迎评工作做了详细的解说，就新一轮医院评审的内容及特点、医疗质量评价的要点解析、医疗质量管理的评审策略、医院评审的实践等做了详实的解读。新一轮医院评审从四个维度评价力求真实客观，从书面评价、医疗信息统计评价、现场评价、社会评价四个方面综合体现；以前的重点是质量控制，新一轮医院评审重点关注质量改进，新的关注点是医院系统管理和整体服务水平，强调科室质量管理的作用，质量监控指标数据的应用，持续质量改进；对检查的方法和路径做了科学的讲述，就个案追踪与系统追踪列举了许多鲜活的实例，说明用每一个细节确保医疗安全；就人机料法环五大要素的切入点做了奥妙的讲解，就现场评价内容与相关条款关联指出我们工作中应注意的细节。

最后，李教授谈了做好医院评审的几点体会：1、遵循新的理念，掌握新的方法 2、关注患者安全，保护患者权益 3、抓住核心条款，实现常态管理 4、以循证为导向，运用数据说话。通过强化临床科室和医疗辅助科室管理提高医院的医疗安全管理水平，通过强化质量与安全关键环节的管理达到医疗安全更高水平的运行状态。

会后，郭雅玲业务院长进行总结。通过学习听讲，大家学习有了明确方向，工作有了准确的目标，实践有了得力的方法。下来开展工作就会得心应手，持续改进会做得更好。等级评审是我院今年极为重要的工作，我们必须团结起来，拼命工作，细心地做好每一个环节，促进医院不断提高医疗、服务质量，为社会做出更大的贡献。

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