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市八院召开业务科室设置方案论证会
专家组认为:医院提出的科室设置方案明确了医院的发展方向和业务建设重点,对现有业务科室进行了调整完善,从深度和广度两方面扩大了传染病诊疗范围,提升了传染病综合诊治能力,是基本合理和切实可行的。同时,方案也有一些提法和设想需要完善,一是中西医结合科设置在门诊楼影响了医院的总体布局,不符合功能定位的要求,在位置上应予以调整。二是妇产科设置存在风险大、技术要求比较高、病人来源难以满足、缺乏前期专业基础等问题,建议目前先进行人才培养和其它基础工作,时机成熟后再开展业务。三是医院科室设置和床位设置应兼顾平时的业务需求和非常状态下的应急需求,既要充分考虑医院平时的正常运行,又要做好应对各种疫情和突发公共卫生事件的准备,做到能按照疫情和突发事件的规模和程度从容有序地正确应对。专家们一致认为,我院的建设发展对进一步提高我省和我市应对各种传染病疫情和突发公共卫生事件的能力具有重要意义,是事关全市经济建设社会发展的大事,必须高度重视。同时也提出了制约医院业务发展的诸多问题,如受社会经济发展水平影响、专业学科比较单一、缺乏知名专家和人才等问题。一是要通过各种途径呼吁各级政府加大对医院发展的支持力度,特别是在政策和资金两个方面予以倾斜。二是要通过加强宣传、密切联系基层医院等方式,进一步增加医院的业务数量。三是要加强与各大院校的合作,通过“走出去、引进来”等方式,尽快培养医院业务发展急需的各层次人才,提高医院的医疗水平。四是要以医疗工作为基础,开展适合医院特点的临床科研工作,争取申请到各种科研课题,撰写高水平SCI科研论文。
会上,张新昀院长对专家组提出的论证意见表示感谢,认为这次论证会对于医院建设和业务发展具有很强的指导意义,为医院下一步修改完善方案提供了很好的建设性意见,表示一定会认真按照专家们的意见建议,进一步修改方案,把医院业务科室设置方案做得更加科学、更加完善。