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西安市第八医院2009年第一季度工作总结及第二季度工作安排
发布日期:2009-04-10    作者:佚名    来源:本站整理    点击量:1417   分享到:

        进入2009年,西安市第八医院,在卫生局的正确领导下,坚持“以病人为中心,以提高服务质量为前提”的整体工作思路,努力实践科学发展观,全面启动各项工作,医院呈现出快速、持续、稳定、协调发展的新局面。3月24日中午,医院组织召开了行政职能科室负责人会议,对一季度工作认真总结,对第二季度工作全面部署.
      一、一季度完成的重点工作
      1、元月份,全院统一思想、集中精力,按照综合目标检查标准,梳理2008年工作,自查完善各种资料,在元月14日接受了卫生局综合目标责任制检查工作组全面检查。随后对检查指出的问题落实整改。
      2、及时推行人事制度改革,稳定工作队伍,完成全员聘任工作。
      2月2日,“新春”长假刚结束,医院新一届领导班子坚持重实际、办实事、求实效的工作作风,带领全院快速进入工作状态。参照干部选拔任用的有关规定,按照公开、公平、公证的原则,制定出《西安市第八医院中层干部聘任工作实施方案》、《西安市第八医院2009年岗位设置(试行)方案》,积极组织实施:公开岗位设置及职位条件,通过自由报名、竞聘演讲、民主评议、组织考察、会议研究、公示、院长聘任等程序顺利完成中层干部竞聘上岗工作。按照“自愿双向选择”的原则,顺利完成一般工作人员的聘任工作,确保了医院整体工作有序进行。
      3、及时调整各种管理委员会成员,加大对各项工作的管理和监督。
    根据医院人员变动情况,及时调整了《西安市第八医院学术委员会》,《西安市第八医院药事管理委员会》、《西安市第八医院输血管理委员会》等各种委员会的成员,进一步明确了职责,确保各项工作顺利开展。
      4、加强内部管理,完善各种管理制度。
      对全院各种管理制度重新进行了修订,完善,初稿已全部完成 。让制度从墙上走入实际工作,把岗位职责细化、量化,规范化;制定了《西安市第八医院综合考评标准》、《西安市第八医院成本核算及分配管理方案》,实行岗位全面量化考核,使每个岗位都有行为规范、有考核标准、奖罚分明。同时,成立专门考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责进一步落实和规范。
      5、加强医护人员业务培训,提高医护质量。
      按照《西安市卫生局转发陕西省卫生厅关于切实加强春季呼吸道传染病防治的紧急通知》(市卫发【2009】51号)文件及卫生局2月6日晚的紧急会议精神,我院在2月8日上午及时完成对医疗医技人员,“春季呼吸道传染病防治知识”培训;在一季度工作中,完成对医生“三基”知识、“人感染禽流感诊疗规范”及有关急救知识培训;对全体护理人员进行了规范操作培训,并进行了考核。通过各种业务培训,提高了医护人员的整体业务素质。完成全院注册护士的换证及再注册工作。
      6、加强党风廉政建设,医院与各科负责人签订了党风廉政建设目标责任书;完成一季度病员满意度调查统计工作。
      7、认真组织开展“科技之春宣传月”活动。
      为了认真贯彻落实科学发展观,实现科技兴院,促进西安市第八医院事业跨越式发展,按照西安市委及卫生局的统一安排,我院积极组织开展“科技之春宣传月”活动。召开了2次动员会,制定了活动计划,4次组织医务人员“三下乡”,深入基层,进村入户,进行健康知识宣传、义诊咨询。认真组织了“3.18”爱肝日宣传活动。西安教育台、陕西日报对我院爱肝日活动情况进行了相关报道
      8、丰富职工文化生活,组织开展了庆“三八”游艺活动。
      9、全面开展“清产核资”工作,完善国有资产管理。
     10、启用新的门诊医技楼:按程序组织制作标牌,申请购置办公家具,完成电话、网络移机安装,完成部分职能科室搬迁,楼周围绿化工作基本完工。
      11、向卫生局呈报了“医院及家属区架空线路改为地埋电缆”、“两台废弃锅炉报废”等大的工程改造项目申请
      12、协助市统建办完成门诊医技楼二期工程招投标前的各项准备工作。
      13、一季度共收治病人663例,其中入院663例,出院656例,转归率93.45 %。
       二、二季度工作计划:
        1、举全院之力,做好“手足口病”及其他病的医疗救治工作。
        2、积极组织落实“医院等级评审”工作。
        3、按计划组织完成我院“科技之春”学术活动。
        4、加强党基层组织建设,完成支部党员调整及支部改选工作。
        5、在全院开展科室、职工、患者互评满意度调查工作。
        6、加强医院人事管理,针对目前医院人才梯队存在的问题,落实人才培养、人才引进等工作
        7、组织对2、3、4号家属楼水表进行改造,由原来抄表改为IC卡水表;
        8、购置门诊楼家具;组织架空线路改造工程施工;维修西侧电动伸缩门。
        9、落实高层住宅楼一、二层出租工作
       10、完成门诊楼标牌、办公家具及医疗设施的购置安装工作,开业。
       11、完成全院电话网络整理;信息系统数据迁移、升级;完善局域网应急预案和演练方案,确保系统正常运行。
       12、按照《西安市第八医院安全管理年活动实施方案》要求,落实完成第二阶段各项工作。

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